Así se está armando Inditex para seguir creciendo: nuevos centros logísticos, nuevas oficinas… y un nuevo Comité Asesor Internacional

Madrid – Aunque la parte visible del modelo de negocio de Inditex son las distintas propuestas de moda y las más de 5 500 tiendas —con sus equipos— con las que sus distintas cadenas operan a lo largo y ancho de todo el mundo, este se sostiene sobre un intrincado “back office” oculto a ojos del consumidor, y armado a base de equipos especializados y de dirección, proveedores, centros logísticos y oficinas. Unas estructuras que de manera constante desde la dirección tratan de mantener “en hora”, y sobre las que ponemos ahora especialmente el foco de atención para saber cómo exactamente desde la compañía española están preparándose de cara a impulsar sus nuevas etapas de crecimiento.