La industria de la moda estadounidense se enfrenta a una subida de precios histórica tras los aranceles recíprocos

El panorama de la venta al por menor en Estados Unidos sufrió un cambio drástico el 7 de agosto, cuando entraron en vigor las subidas de aranceles más amplias desde la década de 1930. El jueves entraron en vigor los aranceles recíprocos bajo la administración Trump, tras meses de retrasos, con la mayoría de las importaciones al país afectadas por un arancel de base del 10 por ciento.

Pero con aranceles más altos sobre socios comerciales clave de Estados Unidos, críticos para las cadenas de suministro de las marcas y minoristas de moda, incluyendo India (50 por ciento), Brasil (50 por ciento), Bangladesh (20 por ciento), China (30 por ciento), Sri Lanka (20 por ciento), Camboya (19 por ciento), Malasia (19 por ciento) y Tailandia (19 por ciento), la tasa arancelaria efectiva media saltó al 17,3 por ciento, un nivel no visto desde la era de la Gran Depresión de 1935, según datos recientes del laboratorio de presupuesto de Yale, un grupo de expertos no partidista.

Impacto de los aranceles en el consumidor: 2.400 euros de pérdida media por hogar

Los consumidores de todo el país sentirán las consecuencias de este cambio, ya que el nivel de precios de todos los aranceles de 2025 aumentó un +1,8 por ciento a corto plazo, lo que equivale a una pérdida media de 2.400 dólares por hogar en 2025, según el Laboratorio de Presupuesto de Yale.

El mes pasado, el Departamento de Comercio de Estados Unidos informó de que los precios de la ropa y el calzado estaban experimentando una presión al alza particular debido a los aranceles y otros factores externos. Los precios minoristas subieron un +2,6 por ciento en junio, frente al +2,4 por ciento de mayo, con un aumento del coste de los muebles, los juguetes y otros bienes importados.

Dado que los aranceles recíprocos afectan "de forma desproporcionada" a los sectores de la indumentaria, el calzado y los textiles, se espera que los consumidores se enfrenten a un aumento del 40 por ciento en el precio del calzado y a un aumento del 38 por ciento en el precio de la ropa a corto plazo. El Laboratorio de Presupuesto de Yale estima que estos aumentos de precios se moderarán hasta el 19 por ciento y el 17 por ciento, respectivamente, a largo plazo.

Los precios de la ropa y el calzado podrían aumentar hasta un 40 por ciento

Lo cual tiene sentido, ya que los aranceles fueron citados como el factor más significativo que impulsó el aumento de los costes de aprovisionamiento para las empresas de moda estadounidenses en 2025, según el Estudio de Benchmarking de la Industria de la Moda de 2025 de la Asociación de la Industria de la Moda de Estados Unidos. Aunque muchas empresas de moda optaron por asumir los impuestos adicionales durante los primeros días de la guerra comercial de la administración Trump, los datos indican que las marcas y los minoristas están llegando a un límite a medida que los márgenes de beneficio se reducen y su capacidad para mantener la estabilidad de los precios disminuye.

"No tenemos ningún interés en dirigir un negocio con menores márgenes, especialmente debido a los aranceles", dijo Richard Westenberger, director financiero del productor de ropa infantil Carter's, durante una llamada con analistas el 25 de julio. "Y si esto va a ser un aumento permanente de nuestra estructura de costes, tenemos que encontrar una manera de cubrirlo".

Carter's no está sola, ya que marcas desde Adidas hasta Levi Strauss han anunciado estrategias para contrarrestar el impacto de los aranceles. A finales de julio, Adidas advirtió que lo más probable es que tuviera que aumentar sus precios en Estados Unidos, señalando que los aranceles estadounidenses añadirían alrededor de 231 millones de dólares en costes a la segunda mitad del año. "Intentaremos mantener los precios de los modelos conocidos (estables) tanto tiempo como podamos, y luego haremos nuevos precios para los productos que no existían antes", dijo Bjorn Gulden, CEO de Adidas, durante una llamada con analistas.

Durante la llamada, Gulden también expresó su preocupación por la demanda de los consumidores y la inflación. "Lo que más me preocupa, para ser sincero, no es solo el coste, sino cuál va a ser la reacción del consumidor en el mercado con todas estas subidas de precios que creo que se producirán no solo en nuestro sector, sino en general en Estados Unidos. Si tenemos mega inflación en Estados Unidos, las cosas ocurrirán en el lado de la demanda, entonces, por supuesto, los volúmenes bajarán".

Reorganización de la cadena de suministro a medida que se acelera la diversificación geográfica

Para ayudar a reducir sus costes y mitigar el impacto de los aranceles, Adidas, Ralph Lauren y otras empresas de moda han estado explorando varias opciones, incluyendo la diversificación de la cadena de suministro. Dos de los mayores centros de aprovisionamiento de Adidas en 2024 fueron Vietnam e Indonesia, con Vietnam produciendo el 27 por ciento e Indonesia el 19 por ciento del total de productos de la marca de ropa deportiva en 2024. Sin embargo, con la introducción por parte de Estados Unidos de un arancel del 20 por ciento sobre las exportaciones vietnamitas y del 19 por ciento sobre las importaciones indonesias, es probable que Adidas traslade el grueso de su producción a otro lugar.

La marca de ropa deportiva no está sola en esta estrategia. Más del 80 por ciento de los encuestados en el Estudio de Benchmarking de la Industria de la Moda de 2025 afirmaron que están diversificando su aprovisionamiento geográficamente, abasteciéndose de más países y regiones para mitigar el impacto del aumento de los aranceles y la incertidumbre política. Otro 72 por ciento dijo que planea aumentar el aprovisionamiento libre de impuestos de países cubiertos por acuerdos de libre comercio y esquemas de preferencias comerciales de Estados Unidos.

En general, los aranceles recíprocos han perturbado sustancialmente las cadenas de suministro de moda, y cerca del 70 por ciento de los encuestados señalaron que han cancelado o retrasado determinados pedidos de aprovisionamiento debido a los aumentos de aranceles. La mayoría de los pedidos de Primavera/Verano 2026 realizados a finales de 2025 probablemente operarán bajo estructuras de costes fundamentalmente diferentes a las de hace solo unos meses, lo que obligará a los minoristas a realizar ajustes rápidos en los precios, las expectativas de margen y las estrategias de posicionamiento en el mercado.

Sin embargo, esta transición puede no ser tan sencilla como parece, ya que alrededor del 40 por ciento de los encuestados añadieron que habían reducido las inversiones en áreas cruciales, como la sostenibilidad y la innovación de productos, debido a la presión financiera de las subidas de aranceles. La reasignación de recursos pone de manifiesto un preocupante efecto secundario: mientras las marcas se esfuerzan por mantener la rentabilidad ante el aumento de los costes de los insumos, simultáneamente sacrifican las mismas iniciativas que podrían diferenciarlas en un mercado cada vez más competitivo y satisfacer las crecientes demandas de los consumidores de prácticas empresariales responsables.

Con las empresas de moda preparadas para lidiar con las mayores barreras comerciales desde la Gran Depresión, la prueba definitiva será si pueden mantener la lealtad de los consumidores mientras trasladan los inevitables aumentos de costes.