Minerva Alonso (GCSW): “Hemos pasado a colocar la pasarela en el momento ideal del año”

Madrid – Durante la pasada y última edición de Gran Canaria Swim Week (GCSW), celebrada en la isla de Gran Canaria durante los días del 24 al 27 de junio, tuvimos la ocasión de volver a mantener nuestro ya tradicional “tête-à-tête” con Minerva Alonso, consejera de Desarrollo Económico del Cabildo de Gran Canaria, y desde esa posición la principal responsable política y organizativa del certamen. Una plataforma que, como ella misma no duda a la hora de poner en valor, a cada nueva edición está sirviendo para tanto promocionar como consolidar a la isla como “hub” especializado en la moda de baño.

En el contexto de una conmemorativa edición en la que la pasarela ha celebrado los 30 años desde su creación, pero que si por algo ha llegado marcada es por su ya histórico cambio de fechas dentro del calendario, a lo largo de nuestra entrevista abordamos junto a Alonso cuestiones que van, naturalmente, desde ese adelanto de octubre a junio de las celebraciones de GCSW, a las estrategias que se están poniendo en marcha para consolidar y seguir fortaleciendo, ya no solo al certamen como a “la única pasarela de moda de baño de Europa”, sino a todo el conjunto del ecosistema industrial de la moda de baño de la isla. Unas ambiciones para las que están llamadas a seguir jugando un papel fundamental tanto las inversiones que desde el Cabildo de Gran Canaria están destinando a su programa de apoyo a la industria textil, que se desarrolla bajo el nombre de Gran Canaria Moda Cálida, como las diferentes alianzas y acuerdos de colaboración que se están logrando establecer con distintas asociaciones internacionales. Acuerdos de entre los que se destacan principalmente los formalizados ya con distintas entidades de las que, al igual que GCSW, integran la Alianza Europea de la Moda, entre ellas una Semana de la Moda de Bucarest y un British Fashion Council (BFC) con las que, en el marco de esta edición de 2026, desde GCSW han logrado mantener una “primera toma de contacto”.

1.- ¿Qué valoración haces de esta conmemorativa edición de GCSW, y de los nuevos cambios, que no son pocos, que habéis seguido introduciendo en el certamen?

Buenos en realidad todos se enmarcan dentro del plan de internacionalización que comenzamos a implementar hace ya algunos años, y que es el que en definitiva está dando lugar a la Semana de la Moda de Baño que tenemos hoy. Una pasarela con la que alcanzamos, con esta, su 18ª edición.

2.- Pero en cualquier caso de un encuentro que ha celebrado este año su 30 aniversario.

Así es, porque todo esto nace de un evento muy local, que se empieza a poner en marcha aquí en la isla, dirigido a apoyar a los pequeñitos talleres de moda de Gran Canaria, pero que se ha terminado por convertir en este encuentro profesional, internacional, y especializado en la moda de baño. En un evento al que no solo es que nos visiten firmas de otros lugares, sino desde el que además mantenemos una estrecha relación, a través de la Alianza Europea de la Moda, con los distintos “Fashion Council” europeos. Y eso sin dejar de mencionar a los medios especializados, a los medios internacionales, y a los medios también nacionales, que también vienen a seguir de cerca lo que ocurre en la pasarela. Valorando todo esto, desde el equipo de GCSW estamos muy contentos de los resultados, ya no de esta, sino de cada Semana de la Moda Baño de Gran Canaria que hemos venido impulsando estos últimos años, porque con cada edición damos un paso más en consolidarnos como isla especializada en moda-baño, en “swimwear”.

3.- En esa apuesta este año de 2026 hemos asistido a un cambio tan de hondo calado como lo ha sido el de la reubicación de la pasarela dentro del calendario, ¿un ajuste de fechas que se va a mantener ya de cara a las próximas ediciones?

Las nuevas fechas ya son inamovibles. Y lo son porque hemos pasado a colocar el certamen en el momento ideal del año para estar coordinados con la feria internacional White Milano, con la que mantenemos una estrecha colaboración y cuya próxima edición está programada para septiembre; para estarlo también con Momad, cuya nueva edición arranca este mismo mes de julio en Madrid; y también con el calendario expositivo de París. Podemos decir que ya nos hemos colocado, y que de aquí no nos vamos a mover después de haber introducido esta modificación de fechas. Un cambio sobre el que me gustaría remarcar que no ha sido tomado de manera unilateral por parte del Cabildo, sino que se ha acordado a partir del trabajo de asesoramiento externo que hemos recibido, tanto de agentes internacionales del sector, como nacionales, y especialmente por parte de la Asociación Creadores de Moda de España, y de una agencia de producción española de moda tan importante como lo es ESMA.

4.- Otro de los cambios, si bien no tan estructural, sí en cualquier caso importante para la proyección de la pasarela, ha sido el del traslado este año de los desfiles de exteriores, por primera vez desde que se recuperaron en 2024, desde Pasito Blanco a Perchel Beach Club. ¿Pero cómo se contempla que siga esta estrategia en las próximas ediciones?

Para las activaciones de exterior siempre evaluamos distintas opciones. Como bien dices hicimos durante dos años los desfiles en Pasito Blanco, este año los hemos hecho en Perchel por primera vez, y tras cerrar la edición valoraremos cómo han salido en esta localización, y si repetimos, y si podemos repetir, una segunda edición allí, o si se presenta alguna otra alternativa. Pero lo importante está en que en cualquier caso vamos a seguir haciendo la apertura de la Semana de la Moda de Baño en un exterior. Y se va a hacer así porque tenemos, y queremos, transmitir los valores de esta isla, que son los que nos identifican, y que nacen de nuestro entorno.

“Con cada edición damos un paso más en consolidarnos como isla especializada en moda-baño”.

5.- Este ya no es un cambio que se haya anunciado de manera oficial, pero a nivel de comunicación se siente que la pasarela también está introduciendo algunos cambios, como el tratar por ejemplo de atraer más “microinfluencers” que contribuyan a darle visibilidad, mientras que como “cara” de cada edición se recurre a perfiles más profesionalizados.

Así es. Estamos apostando justamente por esa estrategia, y como dices por la profesionalización, dando la bienvenida a modelos que desfilan en pasarelas internacionales, y que protagonizan publicaciones, no solo ya revistas, sino en esencia en medios muy especializados en moda. Y el seguir avanzando por esa línea de comunicación y de imagen, es lo que nos da más credibilidad frente al público que realmente nos interesa del sector moda.

6.- La pasarela sigue presentándose como la única especializada en moda-baño de Europa, sin embargo asistimos cada año a un creciente número de plataformas orientadas al mismo sector, y que además parece que están tratando ya de consolidarse, entre ellas por ejemplo una “Ibiza Swim Week” que ya ha celebrado este mes de junio su tercera edición. ¿Puede llegar esto a suponer un riesgo ante ese objetivo de seguir potenciando la isla como “hub” especializado en moda de baño?

No he tenido la oportunidad de entrar en contacto con ese evento, pero en cualquier caso GCSW sigue siendo la única pasarela especializada en moda de baño de Europa que pertenece a la Alianza Europea de la Moda, y por tanto la única que está como tal reconocida, y la única desde la que colaboramos con la Asociación de Creadores de Moda de España y con el resto de organizaciones que forman parte de nuestra coalición. Independientemente de eso, y si ese es su objetivo, me parece genial que un territorio apueste por su artesanía y por su moda, que es lo que lleva haciendo el Cabildo desde hace 30 años con el programa Gran Canaria Moda Cálida; una iniciativa que creo que deberían tratar de replicar el resto de territorios, y no solo de España, sino de Europa. He tenido la oportunidad estos últimos meses de impartir una charla en Berlín, otra en Barcelona, y desde ambas he destacado cómo el Cabildo de Gran Canaria somos la única institución pública desde la que contamos con un programa de promoción de nuestra moda de estas características. Un programada desde el que no solo es que organicemos esta pasarela, sino que contamos con distintas líneas de trabajo orientadas al sector de la moda, unas iniciativas a las que, en total, estamos destinando este año más de 3 millones de euros.

7.- Ahora que empezamos a hablar de cifras, ¿que retorno estimáis que están generando esas inversiones?

En lo que respecta a la pasarela, hemos estado analizando el impacto económico de la Semana de la Moda de Baño a lo largo de los tres últimos años, y estamos en torno a entre 6,2 y 6,3 millones de euros de impacto. Pero es que en la última edición por ejemplo, la de 2025, nos disparamos a 10,3 millones de euros.

8.- Pero mirando más allá de la pasarela en sí, ¿cómo están repercutiendo esas inversiones, dentro del ecosistema industrial de la moda-baño de Gran Canaria?

En el Cabildo de Gran Canaria no contamos con esos datos, pero porque no contamos con los instrumentos de análisis estadísticos para obtenerlos. Eso no quiere decir que de manera puntual no podamos realizar un estudio sobre el sector, pero en lo que se refiere a esa evolución estadística, esta debe de elaborarla el Gobierno de Canarias, a través del ISTAC, el Instituto Canario de Estadística, que es el encargado de hacer los estudios estadísticos sobre los sectores económicos de las islas, como el textil, del que por otro lado no contamos con datos desde el año 2023.

9.- Por parte entonces del Cabildo de Gran Canaria, ¿cuáles son los últimos indicadores con los que contáis sobre la industria de la moda-baño de la isla, y sobre su evolución?

A pesar de no contar como digo con esa información detallada, del último estudio que elaboramos sobre el autoempleo en la isla sí se extrajeron datos como el de que el autoempleo en el sector textil se había incrementado, entre 2019 y 2023, en un +70 por ciento. Se trata de un dato relativamente antiguo, y del que naturalmente lo bueno sería poder tener el siguiente, el de entre 2023 y 2026, pero que quiere decir que se está dando de alta mucha gente como autónoma en el sector. Y lo está haciendo, y eso es lo que también se desprende de los datos que se extraen de las distintas convocatorias públicas que organizamos, porque pueden vivir de él. Ese es un aspecto muy positivo para el Cabildo, y esa tendencia y esa realidad se están traduciendo en las políticas que estamos desarrollando, y en el destino que estamos dando a esos cerca de 3,2 millones de euros que estamos dedicando al sector textil.

“GCSW sigue siendo la única pasarela especializada en moda de baño de Europa”.

10.- Unos fondos que, por tanto, ¿a qué estáis reservando?

Como te decía no van solo dirigidos a esta Semana de la Moda de Baño, sino a las líneas de subvenciones con las que contamos para empresas emergentes, a las líneas de subvenciones con las que contamos para respaldar a empresas consolidadas, para la adquisición de maquinaria, para sufragar el gasto corriente, o para financiar el programa de becas formativas con el que también contamos, y desde el que facilitamos que estudiantes de último curso, tanto del grado universitario como de los cursos de formación profesional, entren a trabajar en los talleres en la isla de las empresas adheridas al programa Gran Canaria Moda Cálida. Y a todo eso hay que sumar los programas de formación que impartimos en los centros educativos, dirigidos tanto a alumnos como a profesores, o la financiación que llevamos a cabo del plan de internacionalización que hemos desarrollado junto a la Cámara de Comercio de Gran Canaria.

11.- Una iniciativa esta que, ¿cómo dirías que está contribuyendo a potenciar la visibilidad de la moda-baño de la isla, más allá de sus propias fronteras naturales?

Todos los logros que hemos alcanzado a ese respecto, tanto de visibilidad internacional, como sobre todo de relaciones con otras Semanas de la Moda europeas, y con los “Fashion Council” europeos, han sido a través de este plan de internacionalización.

12.- Mencionabas al comienzo de esta entrevista cómo esta GCSW nace realmente de una iniciativa con una naturaleza no especializada, y por tanto como plataforma de apoyo al sector de la moda en general de la isla. ¿Un sector al que ahora cómo tratáis de dar respaldo?

Para eso contamos, también como parte de nuestro programa de inversiones y de nuestras líneas de trabajo, con dos eventos propios al año desde los que las empresas, sobre todo en este caso las más consolidadas, pueden darse a conocer, presentar sus colecciones, comercializarlas, e incluso celebrar sus propios desfiles. Se trata de dos plataformas independientes, una relacionada con la ceremonia, y la otra con la moda en general y con la artesanía.

13.- Completando esas plataformas tendríamos también ese espacio de “showroom” comercial de GCSW dirigido a compradores, y que parece que también se ha desarrollado con novedades en la que iba a ser con esta su tercera edición.

Sí, porque este año hemos cambiado el “showroom” comercial y no se ha desarrollado como venía haciéndose estos dos últimos años. No nos estaba funcionando como queríamos, y en base a los errores y a las dificultades que habíamos detectado, lo que hemos hecho este año ha sido en lugar de contar con ese espacio físico con el que contábamos habitualmente, y decirles a los compradores que podían visitarlo de tal hora a tal hora, sustituir todo eso por un programa de bienvenida, respaldado con unas agendas personalizadas y con citas ya agendadas entre los compradores y los responsables de aquellas firmas que les hubieran despertado un cierto interés. Y a partir de esas citas, lo que hemos fomentado es que los compradores, de una manera mucho más personal, pudieran conocer bien el producto, y a la firma.

“El cambio de fechas ha sido para propiciar que pudieran cerrarse acuerdos de venta durante la Semana de la Moda de Baño”.

14.- ¿Y cómo ha resultado este cambio?

Todavía no se ha hecho público el informe, pero se han establecido contactos comerciales entre distintas marcas y diferentes compradores de los que han asistido a esta edición de GCSW; contactos que se han traducido en ventas.

15.- Bueno ese era precisamente el principal objetivo de este cambio de fechas, ¿no es así?

Claro, al final el cambio de fechas ha sido para propiciar justamente el que eso pasase, el que pudieran cerrarse acuerdos de venta durante la Semana de la Moda de Baño. Y es que nos lo dijeron claramente desde dentro del propio sector, que o se cambiaban las fechas, o aquí no iban a venir ni medios especializados, ni compradores.

16.- Exactamente eso fue lo que me trasladó Melanie Bauer, de la agencia alemana Melagence, durante la edición de 2025, y antes de que se anunciase a los pocos días el cambio de fechas. Un hecho que por otro lado pone en evidencia cómo mantenéis ciertamente una posición proactiva a la hora de escuchar las observaciones que se os hacen llegar.

Es que no lo entiendo de otra manera. Piensa que nosotros, como Cabildo, somos una institución insular, una institución pública como puede ser un ayuntamiento, en la que no contamos con expertos en moda. ¿Qué hacemos nosotros ante eso? Escuchar al sector, a la gente que está en su día a día, y evaluar nuestras políticas a partir de lo que nos van trasladando las empresas, las asociaciones profesionales y sectoriales, y el resto de otras instituciones, como pueden ser los “Fashion Council” o la Cámara de Comercio, con las que colaboramos. Y a partir de ese trabajo, vamos introduciendo cambios, y reforzando también aquellos puntos que están resultando positivos y ser un acierto.

17.- Apuntas a esas alianzas y a esas relaciones que mantenéis con organizaciones tan sectoriales como pueden ser el Fashion Council Germany o la Semana de la Moda de Copenhague, ¿alianzas que cómo señalarías que están contribuyendo, tanto al fortalecimiento de GCSW, como a ese objetivo de reforzar la isla de Gran Canaria como isla de referencia para el sector del baño?

En primer lugar las alianzas internacionales nos dan credibilidad, pero además, por ejemplo con el Fashion Council Germany y con su CEO, Scott Lipinski, mantenemos una relación de asesoramiento internacional a partir de la que nos orientan sobre cómo, dónde y de qué manera presentarnos y ocupar un espacio dentro del sector. Y eso ha sido muy positivo para la proyección de la isla de Gran Canaria, para la proyección de la Semana de la Moda de Baño, y ha influido en el mensaje que estamos transmitiendo a nivel internacional.

18.- ¿También positivo para las firmas de moda de aquí de la isla?

Sin duda. Por ejemplo precisamente gracias a estos contactos Pedro Palmas va a la Semana de la Moda de Lisboa, o estamos ya estudiando que Carmen González, de la firma de lencería Gonzales, pueda ir a Berlín. Son alianzas positivas, y en las que seguimos trabajando. Sin ir más lejos en esta edición han estado aquí por primera vez representantes de la Semana de la Moda de Bucarest y del British Fashion Council, con los que estamos empezado a mantener un contacto, como el que desde hace ya años que mantenemos con Dinamarca y con esa Semana de la Moda de Copenhague, o con la feria White Milano, con la que trabajamos de manera muy coordinada. Por tanto el objetivo es seguir trabajando en esta línea, para seguir consolidando esta isla como destino de la ropa de baño.

“Queremos crear algún proyecto que nazca desde las escuelas, y que sirva para propiciar el que sigan creándose empresas de baño en la isla de Gran Canaria”.

19.- ¿Y en cuanto a la alianza con el Council of Fashion Designers of America (CFDA)? ¿ha habido alguna clase de cambio con respecto a la pasada edición, y a esa situación de “en pausa” en la que se mantenían las iniciativas, un poco por una y otra parte?

La situación sigue igual, pero el Consejo de Diseñadores Americano sabe que si una firma americana está interesada en venir a desfilar aquí, del mismo modo que lo sigue haciendo un diseñador americano como Dan Ward, por nuestra parte estamos abiertos a escuchar y a atender cualquier propuesta que nos presenten. No hemos perdido el contacto ni la comunicación, pero sí es cierto que continuamos con las inversiones y las estrategias paralizadas en Estados Unidos, porque en un momento como el actual no tendría sentido hacer otra cosa.

20.- Retomando el punto sobre esta primera toma de contacto con Bucarest y el BFC, ¿desde qué expectativas, y bajo qué previsiones, habéis comenzado a construir estas incipientes alianzas?

Como dices lo que hemos tenido ahora es una primera toma de contacto, desde la que lo que hemos hecho ha sido invitarles a que vinieran aquí, a vivir la experiencia de nuestra Semana de Moda de Baño, y a que pudieran conocer los recursos que ofrece, quiénes somos, qué hacemos, por qué lo hacemos, y cuáles son nuestros objetivos. Durante las reuniones que hemos mantenido con sus representantes nos han explicado también qué es lo que hacen y cuáles son sus prioridades, y entre el final de la pasarela y hasta después del verano es el tiempo que ahora nos hemos dado para que nuestros equipos puedan empezar ya a trabajar en formas de colaboración.

21.- ¿No se tratan por tanto de alianzas formalizadas, como las que sí se han establecido con Alemania, con Dinamarca o con el CFDA?

No, no se ha formalizado ninguna clase de colaboración ni de alianza, y lo que hemos tenido ha sido un primer contacto, pero del mismo modo que en su momento se tuvo con el resto de esas y otras organizaciones. Hemos empezado a hablar, y ahora empezaremos a ver en qué, y cómo, podemos colaborar. No obstante y dicho todo esto, insisto en que formamos parte de la Alianza Europea de la Moda, por lo que mantenemos una relación continua de colaboración con los demás miembros.

22.- Y de cara ya a futuro, ¿cuáles son las estrategias que contempláis poner en marcha, para seguir fortaleciendo y promocionando la pasarela, y la industria de la moda-baño de Gran Canaria?

Para lo que es la Semana de la Moda de Baño naturalmente seguimos abiertos a que sigan viniendo más firmas internacionales a desfilar aquí, y a seguir por nuestra parte apostando por continuar dando a conocer nuestra plataforma de presentación de colecciones de baño a firmas internacionales. Un punto para el que es muy importante que las firmas hayan ya pasado a ponerse en contacto directamente con nosotros, como ha sido por ejemplo el caso de Chantelle, desde donde directamente desde la marca nos trasladaron que querían participar de nuestra pasarela. Al final estos son objetivos continuos de la Semana de la Moda de Baño, y queremos seguir trabajando en esa línea.

23.- ¿Y con respecto a la industria de aquí de la isla, y para fuera de lo que podría ser la pasarela en sí misma?

Desde ese espacio queremos seguir trabajando especialmente todo lo relacionado con las escuelas y con la formación. Porque tenemos ya las becas, tenemos ya cursos de formación, pero nuestra especialización es el baño, y queremos crear algún proyecto que nazca desde las escuelas, y que sirva para propiciar el que sigan creándose empresas de baño en la isla de Gran Canaria, y el que sigan sumándose empresas de baño locales a nuestra Semana de la Moda de Baño. Así que los objetivos pasan aquí por trabajar en esa línea, y naturalmente por seguir fortaleciendo nuestro plan de internacionalización, que es muy importante para nosotros.